#7 MAPA TÉCNICO

Mapa Técnico de Propiedades Operativas

Claridad de responsabilidades, eliminación de zonas grises y empoderamiento operativo

Justificación y Propósito Estratégico

Durante el diagnóstico inicial, se detectaron brechas críticas en la experiencia de atención ambulatoria, como la ambigüedad en la propiedad de tareas operativas, la desalineación entre protocolos culturales y la ejecución real, y la ocurrencia de reprocesos y rebotes entre roles, impactando directamente en los indicadores de experiencia (NPS).

Para corregirlo y elevar la calidad de nuestra atención, se ha diseñado este Mapa Técnico de Propiedades Operativas y Conductuales. Su propósito es:

Este mapa permite alinear al personal en sus funciones diarias y dar consistencia operativa al modelo de experiencia SANNA, fomentando la claridad de responsabilidades, el empoderamiento operativo y la eliminación de zonas grises, lo cual es fundamental para la Oportunidad de que el personal realice los comportamientos correctos.

ETAPA 1 — Bienvenida y Recepción

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Saludo inicial (nombre, contacto visual, sonrisa) Anfitriona Alto Impacto Primera impresión, genera seguridad y sentido de bienvenida. Define el tono emocional de la visita.
Identificación de pacientes vulnerables Anfitriona Admisionista Asistente de Gestión Crítico Asegura un cuidado diferenciado y humano, previene frustración y angustia.
Primera orientación del circuito Anfitriona Fundamental Reduce la confusión inicial del paciente, establece expectativas claras sobre su recorrido.
Acompañamiento físico si es necesario Anfitriona Modular Asistente de Gestión Empatía Clave Alivia estrés en pacientes ansiosos/vulnerables, transmite cuidado genuino y cercanía.
Comunicación de retrasos o eventualidades (proactiva) Anfitriona Coordinadora Momento de la Verdad Gestiona expectativas, reduce frustración, muestra transparencia y respeto por el tiempo del paciente.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, la anfitriona recibe y dirige siempre al paciente hacia admisión como primer paso del circuito.

● En Torre SANNA, la anfitriona cumple la misma función, pero la admisión puede incluir triaje posterior como parte del flujo inicial.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Anfitriona): Paciente ansioso o desorientado → la anfitriona lo acompaña.
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Flujos con sobrecarga o múltiples pacientes vulnerables al mismo tiempo.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Incidencias graves en recepción (ej. retraso prolongado de varios médicos).
  • Nivel 4 (Jefatura): Reclamo formal de paciente o situación crítica reputacional.

ETAPA 2 — Validación Documental y Admisión Administrativa

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Verificación inicial de documentos Admisionista Modular Coordinadora Fundamental Genera seguridad y confianza en la rigurosidad del proceso. Evita reprocesos futuros.
Registro en sistema (SPRING / SITEDS) Admisionista Modular Asistente de Gestión Crítico (Back-end) Asegura la trazabilidad y eficiencia del flujo posterior. Un error aquí puede causar grandes fricciones.
Validación de coberturas y seguros Admisionista Modular Coordinadora Alto Impacto Define la tranquilidad financiera del paciente. Momento de alta ansiedad si no es claro.
Emisión de boletas, etiquetas, comprobantes Admisionista Modular Clave Concreta la transacción y proporciona al paciente los elementos para su siguiente paso.
Explicación clara y humana del proceso al paciente Admisionista Anfitriona Momento de la Verdad Reduce incertidumbre, empodera al paciente con información, construye confianza.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, la admisionista además gestiona pagos, cartas de garantía y tarifas no convenidas.

● En Torre SANNA, la admisión se limita a validación documental y cobros de piso; las excepciones y gestiones complejas suelen derivarse a modular.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Admisionista): Error en documentos simples (ej. DNI vencido).
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Problemas frecuentes en registros que afectan tiempos de atención.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Autorizaciones críticas de seguros o rechazo de cobertura.
  • Nivel 4 (Jefatura): Caso con impacto financiero mayor o queja formal del paciente sobre cobros.

ETAPA 3 — Orientación y Acompañamiento en el Circuito

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Explicación del recorrido (siguiente paso) Anfitriona Modular Fundamental Guía al paciente en el laberinto de la clínica, previene desorientación y estrés.
Acompañamiento físico de vulnerables Anfitriona Modular Asistente de Gestión Empatía Clave Alivia estrés y miedo, demuestra cuidado genuino y personalización de la atención.
Coordinación de flujo entre servicios Admisionista Anfitriona Asistente de Gestión Crítico (Fluidez) Evita esperas innecesarias y "rebotes", impacta directamente la percepción de eficiencia.
Detección de pacientes desorientados (proactiva) Anfitriona Admisionista Coordinadora Momento de la Verdad Transforma una posible experiencia negativa (pérdida, frustración) en una de alivio y ayuda.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, el flujo contempla que el paciente sea orientado por admisionista y modular según avance, con acompañamiento reforzado en pacientes vulnerables.

● En Torre SANNA, existe un paso adicional de triaje antes del médico, por lo que la orientación debe incluir esa explicación específica en el recorrido.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Anfitriona/Admisionista): Paciente con dudas simples sobre dónde ir.
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Varias áreas congestionadas que requieren coordinación simultánea.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Flujo interrumpido entre servicios (ej. laboratorio saturado, demora en imágenes).
  • Nivel 4 (Jefatura): Problemas recurrentes de coordinación entre áreas que afectan indicadores de NPS.

ETAPA 4 — Resolución de Incidencias y Errores

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Corrección de pequeños errores documentales Admisionista Modular Asistente de Gestión Momento de la Verdad Muestra profesionalismo y compromiso con la calidad, minimiza la frustración del paciente.
Validación de problemas en autorizaciones Admisionista Coordinadora Alto Impacto Resuelve un factor crítico de ansiedad del paciente (costo, cobertura), define si la atención procede.
Fallas sistémicas o complejas Asistente de Gestión Coordinadora TI o Dirección Crítico (Confianza) Demuestra capacidad de la clínica para gestionar problemas mayores, impacto directo en la percepción de fiabilidad.
Registro y seguimiento de desviaciones operativas Asistente de Gestión Coordinadora Interno Clave Esencial para la mejora continua y la prevención de futuras incidencias que impacten al paciente.
Contención emocional del paciente por incidencias Admisionista Anfitriona Asistente de Gestión Crítico (Empatía) Transforma la frustración en comprensión, mantiene la confianza y el vínculo humano en situaciones difíciles.
Comunicación transparente del plan de solución al paciente Admisionista Asistente de Gestión Fundamental Genera confianza, reduce incertidumbre, muestra respeto por el paciente al informarle claramente los pasos de solución.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, la modular tiene la facultad de resolver incidencias en ventanilla y gestionar tarifas no convenidas, además de coordinar excepciones.

● En Torre SANNA, la mayoría de incidencias administrativas y financieras escalan directamente a la admisionista o coordinadora.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Admisionista): Errores simples (nombres, duplicados en boletas).
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Incidencias frecuentes que afectan varios pacientes en sala.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Autorizaciones críticas o fallas sistémicas que bloquean el flujo completo.
  • Nivel 4 (Jefatura): Casos con impacto reputacional, reclamos formales o problemas financieros mayores.

ETAPA 5 — Cobranza y Cierre Administrativo

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Cobranza y cuadre diario Admisionista Modular Coordinadora Transaccional Crítico Punto final de la interacción de pago, la eficiencia y claridad previenen insatisfacción.
Revisión de cierres y reportes Asistente de Gestión Coordinadora Interno Clave Asegura la precisión financiera y administrativa, base para futuras auditorías y facturación.
Verificación de comprensión del cobro y siguientes pasos Admisionista Momento de la Verdad Asegura que el paciente se vaya sin dudas sobre pagos o si requiere algún paso posterior.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, la modular puede gestionar excepciones en ventanilla y atención preferencial, además de apoyar en cierres.

● En Torre SANNA, la cobranza se realiza principalmente en caja de piso, y las excepciones suelen escalarse directamente a la admisionista o coordinadora.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Admisionista): Dudas simples sobre un cobro.
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Errores recurrentes en cierres o reportes diarios.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Diferencias significativas en caja o conciliaciones financieras.
  • Nivel 4 (Jefatura): Casos de alto impacto financiero, quejas formales o auditorías externas.

ETAPA 6 — Cierre Emocional de Atención

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Validación final de dudas Admisionista Anfitriona Fundamental Asegura que el paciente se vaya completamente claro y sin incertidumbres residuales.
Cierre emocional de la atención (despedida) Admisionista / Anfitriona Alto Impacto Última impresión, refuerza la calidez y el sentido de cuidado, fomenta la lealtad.
Verificación final de egreso tranquilo Asistente de Gestión Coordinadora Crítico (Percepción Final) Confirma que el paciente se va satisfecho y sin preocupaciones, reflejo del éxito del circuito.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, la despedida suele incluir acompañamiento físico en pacientes vulnerables (ej. adultos mayores), reforzando la contención emocional.

● En Torre SANNA, el flujo de alto volumen obliga a que la despedida sea más breve, pero igualmente cálida, manteniendo consistencia en la última impresión emocional.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Admisionista/Anfitriona): Validar dudas simples y brindar despedida cálida.
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Paciente que se retira con inconformidad o reclamos no resueltos.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Casos donde la experiencia negativa afecta confianza institucional.
  • Nivel 4 (Jefatura): Quejas formales, NPS crítico o incidentes de reputación.

ETAPA 7 — Programas Preventivos, Maternidad y Soporte Técnico

Tarea Conductual Responsable Principal Co-Responsable Escalamiento Impacto en la Experiencia / Momento de la Verdad
Asesoramiento y venta de paquetes maternidad Asesora de Maternidad Coordinadora Alto Impacto Momento de decisión importante, requiere confianza y claridad absoluta en beneficios y procesos.
Registro en Club Nacer Asesora de Maternidad Admisionista Coordinadora Clave (Conexión) Punto de entrada a un programa de cuidado a largo plazo, requiere precisión y calidez.
Coordinación de chequeos preventivos Analista Gestión Preventiva Coordinadora Fundamental Asegura la fluidez de un circuito complejo con múltiples citas.
Armado de expedientes preventivos Analista Gestión Preventiva Admisionista Asistente de Gestión Crítico (Back-end) La precisión documental es vital para la seguridad del paciente y evitar reprocesos.
Coordinación con aseguradoras preventivas Analista Gestión Preventiva Coordinadora Clave Resuelve un punto de ansiedad financiera para el paciente.
Carga y validación de informes médicos Digitador Coordinadora Fundamental (Indirecto) Asegura la disponibilidad oportuna de información vital para el médico y el paciente.
Programación y flujo en Imágenes Asistente Gestión Imágenes Coordinadora Operativo Clave La eficiencia aquí impacta directamente la percepción de tiempo de espera y agilidad.
Control de inventarios de insumos Asistente Gestión Imágenes Coordinadora Operativo Clave Asegura la disponibilidad de recursos para la atención, impacto indirecto en la calidad.
Contención emocional en situaciones sensibles Asesora de Maternidad Analista Gestión Preventiva Coordinadora Alto Impacto / Momento de Vulnerabilidad Es donde la empatía transforma una experiencia potencialmente negativa en una de apoyo y cuidado.

Nota diferenciadora — Torre SANNA vs. Clínica SANNA Belén

● En Clínica SANNA Belén, el acompañamiento en maternidad y chequeos preventivos incluye contención personalizada (explicación paso a paso, acompañamiento físico si es necesario).

● En Torre SANNA, por el volumen de pacientes, se prioriza la fluidez operativa, con un rol más fuerte de información clara y digitalización de procesos para evitar saturación.

Nivel de Escalamiento Operativo Aplicable

  • Nivel 1 (Maternidad/Preventivos/Imágenes): Resolución de dudas simples, registros, trámites inmediatos.
  • Nivel 2 (Asistente de Gestión): Incidencias operativas o retrasos que afectan la fluidez del paciente.
  • Nivel 3 (Coordinadora): Casos de ansiedad crítica, fallas documentales graves o problemas interáreas.
  • Nivel 4 (Jefatura): Reclamos formales, problemas contractuales con aseguradoras, crisis reputacional.

Coordinación de Gestión Ambulatoria (Gobierno Operativo)

La Coordinadora de Gestión Ambulatoria actúa como "cerebro operativo" del área, asegurando consistencia diaria, supervisando cumplimiento y actuando como garante de protocolos y cultura.

Niveles de Escalamiento Operativo

Este sistema ordena quién resuelve qué y hasta dónde puede actuar cada rol, evitando reprocesos, rebotes o decisiones fuera de rango.

Nivel 1: Atención Directa

Roles: Anfitriona, Admisionista, Modular, Asesora de Maternidad, Analista Preventivos.

Atienden y resuelven de inmediato lo que esté dentro de su responsabilidad directa.

Nivel 2: Supervisión Inmediata

Rol: Asistente de Gestión Ambulatoria.

Apoya en incidencias operativas, errores frecuentes, contingencias de piso.

Nivel 3: Gobierno Operativo

Rol: Coordinadora de Gestión Ambulatoria.

Interviene en incidencias mayores, análisis de indicadores, ajustes a protocolos.

Nivel 4: Dirección Institucional

Rol: Jefe de Admisión y Experiencia.

Casos excepcionales, decisiones estratégicas, impacto institucional.