Protocolo 5: Proceso de Pago

Y Cierre Administrativo

1. Guía Práctica para: Admisionista / Modular

Tu Misión

Eres el/la responsable del cierre del ciclo de confianza. Tu objetivo es que el último paso administrativo sea una experiencia de total transparencia, seguridad y calidez, asegurando que el paciente se vaya de Sanna Clínica Belén con la certeza de que todo ha sido correcto y profesional.

🌟 El Flujo de un Cierre Administrativo Excelente

1. La Acogida y Validación

ACCIÓN: Recibe al paciente con una sonrisa y contacto visual. Pide su DNI para iniciar.

GUIÓN:

"Buenos días/tardes. Soy [Tu Nombre]. Para procesar su pago, ¿me permite por favor su DNI?"

2. La Explicación Transparente (El Paso Clave)

ACCIÓN: Antes de cobrar, haz contacto visual y explica claramente el monto y el concepto.

GUIÓN:

"Perfecto, Sr./Sra. [Apellido]. El monto total es de [S/ Monto]. Le explico brevemente: esto corresponde a [concepto claro, ej: 'el copago de su consulta']. ¿Esta información le resulta clara?"

3. La Entrega y Confirmación

ACCIÓN: Entrega el comprobante de forma ordenada y confirma verbalmente la transacción.

GUIÓN:

"Aquí tiene su comprobante. Con esto, su proceso en Sanna Clínica Belén ha finalizado por hoy. ¿Hay algo más en lo que pueda ayudarle?"

4. El Cierre Emocional (La Última Impresión)

ACCIÓN: Despídete con calidez, agradeciendo la confianza del paciente.

GUIÓN:

"¡Excelente! Gracias por elegirnos para cuidar de su salud. Que tenga un gran día."

📚 Playbook de Situaciones del Día a Día

Situación Tu Guion de Acción (Qué hacer y decir)
1. Paciente no entiende el cobro o le parece muy alto ACCIÓN: Mantén la calma. Valida su emoción. Conviértete en su aliado para darle claridad.

GUIÓN: "Comprendo perfectamente su duda. Mi objetivo es que usted tenga total transparencia. Permítame desglosarle los conceptos punto por punto para que no se vaya con ninguna inquietud."
2. El seguro del paciente tiene una inconsistencia ACCIÓN: Comunica el problema con un tono de solución, no de bloqueo.

GUIÓN: "He verificado una inconsistencia con su seguro. Pero no se preocupe, estoy aquí para ayudarle a validarlo. Lo que haré ahora es llamar directamente a la aseguradora. Le pido unos minutos mientras lo gestiono por usted."
3. Falla en el sistema (POS lento, sistema caído) ACCIÓN: Sé proactivo y transparente. Informa antes de que el paciente se impaciente.

GUIÓN: "Le informo con total transparencia que nuestro sistema está presentando una intermitencia. Le ofrezco disculpas por esta demora. Ya lo estamos solucionando. Agradezco enormemente su paciencia."
4. Paciente visiblemente molesto o alterado por un cobro ACCIÓN: Activa el protocolo de contención. Escucha y escala si es necesario.

GUIÓN: "Comprendo su molestia y lamento la confusión. Mi prioridad es ayudarle. (Si no puedes resolverlo): Para darle una solución definitiva, voy a comunicarme inmediatamente con mi coordinadora, [Nombre], quien lo atenderá personalmente. Yo me encargo de que lo atiendan ahora mismo."

Recordatorio Clave

Tu rol es ser la garantía de la transparencia. Cada explicación clara que das construye la confianza del paciente en Sanna Clínica Belén.

2. Guía de Liderazgo para: Coordinadora

Tu Misión

Eres la custodia de la integridad y la confianza en el cierre de la experiencia del paciente. Tu misión es asegurar que cada transacción sea un reflejo del Sello "Elegimos hacer lo correcto".

🔧 Herramientas Clave de Liderazgo

1. Qué Observar en Piso

Foco: Conviértete en una auditora de la transparencia y la calidez.

Checklist:

  • ¿La Admisionista o modular aplica la regla "primero explicar, luego cobrar"?
  • ¿Su explicación es en lenguaje simple?
  • ¿Cómo reacciona ante la duda o molestia de un paciente?
  • ¿Usa el guion de cierre emocional?

2. Cómo dar Feedback (Coaching)

Foco: Refuerza la conexión entre la precisión administrativa y la confianza del paciente.

Preguntas Clave:

  • "¿Cómo crees que se sintió el paciente cuando le explicaste el detalle de su factura?"
  • "¿Qué es lo más difícil de explicar sobre los seguros? Practiquemos juntos una forma más sencilla de hacerlo."
  • "Esa situación con el paciente molesto fue tensa. ¿Qué aprendimos para la próxima vez?"

3. Manejo de Escalaciones (Errores de Cobro o Pacientes Alterados)

Foco: Tu intervención debe ser la solución definitiva, modelando calma, empatía y autoridad resolutiva.

GUIÓN:

"Sr./Sra. [Apellido], soy [Nombre], la Coordinadora. Lamento sinceramente el inconveniente que ha experimentado. Le aseguro que a partir de este momento yo personalmente me encargo de revisar su caso y darle una solución clara y definitiva."

Recordatorio Clave

Tu rol es asegurar que la última impresión del paciente en Sanna Clínica Belén sea de total confianza y profesionalismo. Tu liderazgo garantiza que cumplimos nuestra promesa hasta el último segundo.

El Cierre del Ciclo de Confianza

El Proceso de Pago no es "solo cobrar". Es el cierre del ciclo de confianza que construimos desde el primer saludo. Es donde demostramos que la transparencia, la integridad y el cuidado no son solo palabras, sino acciones tangibles.

Cuando un paciente se va con su comprobante en la mano, con claridad total de lo que pagó, sintiéndose valorado y agradecido hasta el último segundo, hemos cumplido nuestra promesa. Ese es el verdadero cierre administrativo de excelencia.

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