Protocolo 4: Gestión de la Espera

Y Atención Clínica Humanizada

1. Propósito del Protocolo

Humanizar el tiempo de espera del paciente en Sanna Clínica Belén, implementando un sistema proactivo de comunicación que brinde certeza, transparencia y opciones al paciente ante cualquier demora.

Adicionalmente, estandarizar el marco conductual de excelencia durante la interacción clínica (médica, de enfermería o procedimientos) para asegurar una atención empática, clara y que brinde seguridad emocional.

2. Momentos de la Verdad

5.1. Espera en Sala

La comunicación proactiva de una demora.

5.2. Consulta Médica/Procedimiento

La calidad de la escucha del profesional, la empatía mostrada y la claridad en la explicación del diagnóstico. Este es un momento de altísimo impacto emocional.

5.3. Indicaciones Post-Consulta

La verificación de que el paciente ha comprendido las indicaciones.

Impacto Crítico

Una espera bien gestionada reduce ansiedad y demuestra respeto. Una consulta empática genera confianza y mejora adherencia al tratamiento. Una mala experiencia en este punto puede invalidar todo el buen trabajo de las fases anteriores.

3. Contexto Emocional del Paciente

Emociones Frecuentes

  • En la espera: Impaciencia, aburrimiento, ansiedad
  • Ante el diagnóstico: Ansiedad, miedo, esperanza, vulnerabilidad
  • Al recibir indicaciones: Alivio y confusión

Barreras del Personal Clínico

  • Capacidad: Carencia de formación en comunicación empática o "traducción" de diagnósticos complejos
  • Oportunidad: Presión del tiempo y carga administrativa limitan la escucha activa
  • Motivación: Enfoque primordial en lo técnico-clínico sin reconocimiento por la interacción humana

4. Guiones para la Gestión de la Espera (Modular)

Primer Aviso de Demora (+15 min)

(General a la sala, con tono de voz claro y sereno)

"Estimados pacientes, buenas tardes. Les habla [Nombre], de Sanna Clínica Belén. Quiero informarles con total transparencia que el Dr. [Apellido] presenta una demora de aproximadamente 20 minutos. Les ofrecemos nuestras más sinceras disculpas y agradecemos mucho su paciencia. Estoy aquí para cualquier consulta."

Gestión de Demora Prolongada (+30 min)

(Acercándose individualmente a cada paciente, a la altura de sus ojos)

"Señor/a [Apellido], me acerco personalmente para comentarle que la demora del doctor se ha extendido un poco más. En Sanna Clínica Belén valoramos inmensamente su tiempo y quiero ofrecerle alternativas claras:

1) Puede continuar esperando, y mi compromiso es mantenerle al tanto cada 15 minutos.
2) Si lo prefiere, podemos reagendar su cita ahora mismo para otro momento que le sea más conveniente.
3) Mientras espera, como una pequeña disculpa por parte nuestra, nos gustaría invitarle un café.

¿Cuál de estas opciones le parece mejor para usted?"

Orientación Post-Consulta

(Se acerca al paciente que sale del consultorio con una sonrisa)

"Señor/a [Apellido], ¡qué bueno que ya terminó su consulta! Espero que todo haya ido muy bien. Para que no tenga que buscar, le informo que su siguiente paso es en [Caja], que está [dar indicación clara y visual]. ¿Desea que le acompañe o la indicación es clara?"

Marco de Comunicación para Atención Clínica

Para Personal Clínico (Médico, Enfermera, Tecnólogo)

1. Guion de Inicio

(Tras saludar y hacer contacto visual)

"Antes de revisar los resultados y la historia clínica, quiero escucharlo/a usted. Cuénteme, ¿cómo se ha sentido? ¿Qué es lo que más le preocupa hoy? Estoy aquí para usted."

2. Técnica de Escucha Activa

Mientras el paciente habla, asentir y usar frases como:

  • "Entiendo."
  • "Gracias por explicarme eso con tanto detalle."
  • "Entonces, si comprendí bien, el síntoma principal que le molesta es..."

3. Técnica de Explicación

"Le voy a explicar lo que hemos encontrado en un lenguaje sencillo, sin tecnicismos. Piense en esto como... [usar una analogía simple]. De toda esta información, lo más importante que usted y su familia deben saber es..."

4. Técnica de Verificación (Teach-Back)

"Sé que hemos hablado de muchas cosas. Para asegurarme de que he sido claro y de que tenemos el mismo plan, ¿podría explicarme con sus propias palabras cómo va a tomar este medicamento / cuáles son los siguientes pasos que vamos a seguir?"

5. Guion de Cierre

"Sé que esto puede generar dudas más adelante. Quiero que sepa que no está solo/a en esto. El equipo de Sanna Clínica Belén está aquí para acompañarlo/a. Aquí le anoto un número de contacto para cualquier consulta. ¿Tiene alguna última pregunta para mí en este momento?"

5. Flujo Paso a Paso

Paso Acción Detallada Responsable Diseño Conductual
1. Monitoreo Modular monitorea tiempos de consulta. A los 15 min de retraso, aplica "Primer Aviso". Modular Comunicar reduce percepción negativa
2. Demora Prolongada A los 30 min, se acerca individualmente y aplica guion con opciones. Modular Devolver control reduce frustración
3. Llamado y Acogida Personal clínico sale, hace contacto visual y llama al paciente por su nombre completo, con sonrisa. Personal Clínico Acogida personal prepara mejor interacción
4. Interacción Humanizada Aplica rigurosamente el Marco de Comunicación SANNA de 5 pasos: Conecta, Escucha, Explica, Verifica, Cierra. Personal Clínico Marco asegura comprensión y reduce miedo
5. Orientación Post Al salir, Modular detecta al paciente, se acerca y lo guía a su siguiente paso. Modular Evita que se sienta perdido tras momento tenso

6. Errores Críticos

❌ Error 1: Silencio en la Espera

Impacto: Ansiedad, frustración, quejas. El paciente siente que su tiempo no es valorado.

Coaching: "Nuestro estándar es 'cero sorpresas'. A los 15 min de demora, activamos el primer aviso. La comunicación proactiva es nuestra principal muestra de respeto."

❌ Error 2: Interrumpir al Paciente

Impacto: El paciente se siente no escuchado, invalidado. Se rompe la confianza desde el inicio.

Coaching: "Practiquemos la 'Pausa de Escucha Activa'. Dejemos que el paciente termine su idea antes de intervenir. Validar con un 'entiendo' hace una diferencia enorme."

❌ Error 3: Jerga Médica sin Traducción

Impacto: Genera confusión, miedo y baja adherencia al tratamiento.

Coaching: "Usa siempre la técnica del 'Teach-Back'. Pregunta: '¿Me cuenta usted cómo lo entendió?'. Esa es nuestra red de seguridad."

❌ Error 4: No Guiar al Salir

Impacto: El paciente sale del momento más tenso y se siente inmediatamente perdido.

Coaching: "Tu rol es clave como 'puente de salida'. Debes estar atenta a las puertas. Un simple '¿Todo bien? Su siguiente paso es por aquí' transforma la experiencia final."

7. KPIs del Protocolo

Indicador Meta Fuente
% de pacientes informados sobre demoras >15min ≥ 95% Observación / Registro
% de pacientes que superan "Teach-Back" exitosamente ≥ 90% Encuesta / Cliente incógnito
% pacientes con orientación proactiva post-consulta ≥ 95% Observación directa
NPS "interacción con el médico/profesional" ≥ 85 Encuesta segmentada
Reducción quejas por "falta de información" o "trato" -50% en 6 meses Libro de Reclamaciones

La Espera No es Tiempo Perdido

En Sanna Clínica Belén, la espera no es tiempo perdido; es una oportunidad para demostrar cuidado y respeto. La consulta no es un trámite; es el espacio sagrado para construir la confianza que sana.

Cuando gestionamos proactivamente las demoras, cuando escuchamos con atención profunda, cuando explicamos con claridad y verificamos la comprensión, transformamos un proceso clínico en una experiencia de cuidado integral.

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